Desain organisasi formal dan informal

DESAIN ORGANISASI FORMAL DAN INFORMAL

Pengertian / Definisi Organisasi Informal dan Organisasi Formal

Organisasi formal

Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan duatu tujuan bersam secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional.

Contoh: perseroan terbatas, sekolah, negara dan lain sebagainya.

Organisasi formal memiliki ciri-ciri sebagai berikut:

1.     Terstruktur

2.     Kaku

3.     Terumuskan

4.     Tahan lama

Sebuah organisasi foral memiliki struktur yang terumuskan dengan baik. Struktur ini menerangkan hubungan-hubungan otoritasnya, kekuasaan, akuntabilitas, dan tanggung jawabnya.

Struktur yang ada juga menerangkan bgaimana bentuk saluran-saluran dan memalui apa komunikasi berlangsung.

Organisasi informal

Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang terlibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.

Contoh: arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak sd, kemping kegunung pangrango rame-rame dengan teman, dan lain-lain.

Organisasi informal memiliki ciri-ciri:

1.     Lepas

2.     Fleksibel

3.     Tidak terumuskan

4.     Spontan

Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar. Kerapkali sulit untuk menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut. Sifat eksak hubungan-hubungan antara para anggota, bshksn tujusn-tujusn orgsnanisasi yang bersangkutan tidak terspesifikasi.

Salah satu bagian penting organisasi adalah pengelompokkan informal dan hubungan-hubungan pribadi yang dapat lebih berpengaruh dibanding dengan hubungan formal seperti yang ditunjukkan bagan organisasi.
Argiyris mengemukakan empat bidang utama dimana bidang organisasi formal dan informal berbeda :

1.     Hubungan-hubungan antar pribadi. Hubungan-hubungan antar pribadi didalam organisasi formal digambarkan jelas, sedangkan dalam organisasi informal tergantung pada kebutuhan-kebutuhan mereka.

2.     Kepemimpinan. Para pemimpin dirancang dan ditentukan dalam formal serta muncul dan dipilih dalam informal.

3.     Pengendalian perilaku. Organisasi formal mengendalikan perilaku karyawan melalui penghargaan dan hukuman, sedangkan kelompok informal mengendalikan para anggota dengan pemenuhan kebutuhan.

4.     Ketergantungan. Karena kapasitas pemimpin formal terletak pada penghargaan dan hukuman, bawahan-bawahan lebih tergantung dari pada para anggota suatu kelompok informal.

Walaupun ada perbedaan tersebut adalah suatu kesalahan bila menganggap kelompok formal dan informal sebagai dua kesatuan organisasi yang terpisah. Keduanya hidup bersama dan tidak dapat dipisahkan setiap organisasi formal selalu mempunyai organisasi informal dan setiap organisasi informal brkembang dalam berbagai tingkatan formal.

sumber :   http://njiee.blogspot.com/2009/11/desain-organisasi-formal-dan-informal.html
                 http://hyrra.wordpress.com/2011/02/25/organisasi-formal-dan-informal/